ทำไมคนฉลาดถึงชอบวิ่ง การวิ่งแข่งกับการทำธุรกิจมีหลายอย่างที่เหมือนกัน ทั้งสองอย่างนี้ต้องมีการวางแผน ความมุ่งมั่น การแก้ปัญหา และความพากเพียรเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ ด้วยเหตุนี้ นักวิ่งจึงมีทักษะที่จำเป็นมากมายในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ไม่มั่นใจ? ลองดูเหตุผลสี่ข้อนี้ว่าทำไมประสบการณ์ในฐานะนักวิ่งของคุณถึงสามารถช่วยคุณในบทบาทผู้นำได้
- คุณรู้วิธีตั้งเป้าหมายและเชื่อมั่นในเป้าหมายนั้น
นักวิ่งเข้าใจวิธีตั้งเป้าหมายที่เหมาะสมตามตำแหน่งที่พวกเขาอยู่ สถานการณ์ที่กำลังเผชิญอยู่ และไทม์ไลน์ที่ต้องบรรลุเป้าหมาย นี่เป็นทักษะที่ดีที่ควรมีในฐานะผู้นำ เพราะเช่นเดียวกับการวิ่งตามเป้าหมาย การกำหนดเป้าหมายที่ง่ายเกินไปหรือไม่สมจริงเกินไปอาจทำให้องค์กรของคุณพร้อมรับความล้มเหลวได้
คุณยังเข้าใจถึงความสำคัญของการเชื่อมั่นในเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ด้วยตัวคุณ คนส่วนใหญ่อยากที่จะทำงานหนัก แต่ถ้าพวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในท้ายที่สุด พวกเขามักจะยอมแพ้แทนที่จะลองแล้วล้มเหลว ในฐานะนักวิ่ง คุณได้เรียนรู้วิธีสร้างภาพความสำเร็จและเชื่อมั่นในการฝึกซ้อมของคุณ และคุณสามารถใช้ทักษะเหล่านี้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและให้กำลังใจผู้อื่นในองค์กรของคุณ
ทำไมคนฉลาดถึงชอบวิ่ง
- คุณรู้วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
เมื่อคุณเริ่มวิ่งครั้งแรก คุณไม่ได้เริ่มต้นด้วยการวิ่งใช่ไหม คุณน่าจะเริ่มจากการวิ่งสั้นๆ ง่ายๆ แล้วค่อยๆ ไต่ระดับขึ้นจากจุดนั้น การวิ่งกำหนดให้คุณต้องรับเอานิสัยใหม่ๆ มาใช้อย่างสม่ำเสมอหากคุณต้องการประสบความสำเร็จ และค่อยๆ เปลี่ยนแปลงเพื่อให้สิ่งเหล่านั้นยั่งยืน ความสำเร็จในธุรกิจก็เช่นเดียวกัน และการฝึกฝนทักษะเหล่านี้ในการฝึกวิ่งจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้น
- คุณเข้าใจถึงความสำคัญของการฉลองชัยชนะเล็กน้อย
การไปถึงฝั่งฝันในธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นเพียงไม่กี่วัน หลายสัปดาห์ หรือแม้แต่หลายเดือน ในกรณีส่วนใหญ่ ความสำเร็จในระดับมากต้องใช้ความพยายามและความอดทนหลายปี ซึ่งไม่ต่างกับการวิ่ง คุณอาจตั้งเป้าหมายให้ตัวเอง เช่น วิ่งมาราธอนแรกให้สำเร็จหรือวิ่ง 10 กม. ที่ใช้เวลาไม่เกิน 60 นาที แต่คุณรู้วิธีฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ระหว่างทาง เช่น วิ่งฮาล์ฟมาราธอนแรกหรือสร้างสถิติใหม่ที่ดีที่สุดในระยะ 10 กม. แม้ว่าจะยังไม่ใช่เวลาเป้าหมายของคุณก็ตาม
มันจะสร้างความอยากทำงานและกระตุ้นให้คุณ (และคนอื่นๆ ในทีมของคุณ) ทำงานต่อเพื่อไปสู่ฝั่งฝันที่ยากเกินเอื้อม ในลักษณะเดียวกับที่คุณจะเฉลิมฉลองใหม่ระหว่างเส้นทางสู่ sub-60 10K ของคุณ คุณจะต้องแน่ใจว่าคุณได้เฉลิมฉลองทุกขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้องกับองค์กรของคุณด้วย
- คุณเข้าใจความกลัวและความกังวลของทีมของคุณ
คุณรู้ว่าการจ้องมองฝั่งฝันที่ยิ่งใหญ่และน่ากลัวตรงหน้านั้นเป็นอย่างไร เช่นเดียวกับที่คุณไม่แน่ใจว่าจะวิ่ง 5K, 10K ช่วงแรกได้หรือไม่ คนอื่นๆ ในทีมของคุณก็อาจรู้สึกไม่มั่นใจเช่นเดียวกันกับเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่คุณตั้งไว้เป็นทีม เมื่อได้จัดการกับความกลัวประเภทเดียวกันในชีวิตการทำงานของคุณแล้ว คุณจะพร้อมที่จะช่วยเหลือผู้อื่นในองค์กรของคุณทำงานผ่านพวกเขาเพื่อบรรลุความสำเร็จ
แนะนำ Karim Benzema ตัดสินใจเรื่องฟุตบอลโลก
เรียบเรียงโดย gclub
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0